„In unserem größten Transformationsprogramm zur Implementierung und Rollout einer weltweit harmonisierten und standardisierten Lieferkette in 29 Länder wurden wir kompetent beraten und unterstützt in allen Fragen  für die Integration von E2E-Prozessen und Prozesse und Verfahren im Finanz-, Rechnungswesen und Controlling."

„Erstklassige Prozess- und Integrations-Beratung sowie didaktische Vermittlung komplexer betriebswirtschaftlicher und technischer Sachverhalte in den Schulungsunterlagen für unser bisher größtes Transformations-Programm zur weltweiten Standardisierung und dem globalen Rollout einer harmonisierten Lieferkette."

„Exzellente Beraterin, die Business-Know-How mit technologischem sowie methodischen Wissen auf hervorragende Weise verbinden. Besondere Stärken liegen in der Prozess- und Architektur-Beratung auf Basis von SAP im Projektmanagement. Die Beraterin verfügt über herausragende Erfahrungen und meistert buchstäblich jedes Problem. Ich kann deshalb SR-CP nur bestens empfehlen."

„Die Beraterin verfügt über ein profundes und professionelles Wissen im Bereich Projektmanagement. Sehr gute Kenntnisse in den Prozessen eines Industrieunternehmens und deren Implementierung in ERP / SAP Systemen - im Accounting to Reporting und in den Logistikprozessen - Hohe Qualität bei der Erarbeitung von ganzheitlichen und nachhaltigen Lösungen.“

„Wir wurden professionell in mehreren Entwicklungs- und Roll-Out-Projekten bei der Rückführung von Modifikation und der Optimierung von betriebswirtschaftlichen Lösungen im Produktions- und Vertriebscontrolling unterstützt. Wir verfügen nun über äußerst stabile, flexibel anpassbare und wartungsarme Lösungen."

„Wir können nun unsere Monatsabschlüsse schneller erstellen und früher relevante Daten für das Management zur Verfügung stellen. Kalkulationsdaten für die Budgetierung sowie die Standard- und Transferpreisbestimmung können nun mit weniger Aufwand mühelos ausgewertet und zur weiteren Aufbereitung für das Managementberichtswesen extrahiert werden."