Integrierte Prozesse & Wertflüsse mit SAP®, Add-Ons und Individuallösungen
Nahtlose Integration von Mengen- und Werteflüssen mit SAP® S/4HANA Finance, Sales, Manufacturing, Sourcing & Procurement, R&D, Service
SAP® S/4HANA Finance ist die umfassende Lösung für das gesamte Finanzmanagement. Von der Finanzplanung und -analyse über die Buchhaltung, das Controlling, das Risiko- und Compliance Management bis hin zum Forderungsmanagement. Durch die nahtlose Integration mit S/4HANA Einkauf, Fertigung, Vertrieb und Service erhalten Sie die relevanten Daten aus den operativen Prozessen für Ihre strategischen Managemententscheidungen.
Die größte Herausforderung: Die Integration von Organisationen und Akzeptanz von Mitarbeitern und Führungskräften!
Wir helfen, unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Erfahrungen zu integrieren, um die beste Lösung für eine integrierte Unternehmenssteuerung auf Basis von SAP® S/HANA zu konzipieren und zu implementieren.
Lösungen für die integrierte Unternehmenssteuerung in SAP® S/4HANA Finance
Accounting & Financial Close
SAP® S/4HANA Accounting & Financial Close beinhaltet Lösungen zur Durchführung von Einzelabschlüssen von Konzerneinheiten bis zur Konsolidierungsvorbereitung, Echtzeitkonsolidierung sowie Unterstützung der Debitoren- und Kreditoren-, Anlagen- und Bankbuchhaltung. Dabei können Sie mit der Unterstützung von künstlicher Intelligenz aufwendige manuelle Prozesse automatisieren und effizienter durchführen. Rechnungslegungsvorschriften nach lokalen handelsrechtlichen, steuerlichen und Konzern-Anforderungen können parallel abgebildet werden. Darüberhinaus bietet Ihnen die Lösung die Konsolidierungsvorbereitung und eine Echtzeitkonsolidierung in S/4HANA durchzuführen, ohne die Daten in ein Business-Warehouse zu laden. Möglich macht das unter anderem die zentrale Datenbank, "Universal Journal" alle Daten aus allen Geschäftsdaten gespeichert werden und die neue HANA-Technologie.
Mit CDS-Views und analytischen FIORI-Apps haben Nutzer die Möglichkeit von den unterschiedlichsten Endgeräten Informationen abzurufen und zu analysieren. Auch für die Planung bietet S/4HANA enorme Verbesserungen gegenüber dem R/3-System.
Financial Planning & Analysis
Die Lösung für Financial Planning & Analysis in S/4HANA beinhaltet sämtliche Funktionen, die für ein Controlling und Management-Reporting benötigt werden: Vom Gemeinkosten- und Investitions-Controlling, über die Erzeugniskalkulation, dem Produktions- & Produktkosten-Controlling, der Ergebnis- & Profit-Center-Rechnung bis zur Planung. Dank der der zentralen Datenbank "ACDOCA" haben alle Anwendungen in S/4HANA eine abgestimmte Datenbasis.
Damit werden die im R/3 üblichen und aufwendigen Abstimmungsarbeiten zwischen der Finanzbuchhaltung und dem Controlling obsolet. Die Margen-Analyse in S/4HANA ist ein leistungsfähiges Tool für das Management Reporting. Es sind multi-dimensionale Auswertungen & Analysen in Echtzeit möglich. Mit der Funktionlität der "attributierten Kontierung" ist dies sogar vor Ausführung von Umlage- und Abrechnungsläufen am Periodenende möglich.
Mit S/4HANA Business Planning & Consolidation werden die Plandaten den verschiedenen Planungsbereichen wie z.B. Erlösplanung, Kostenstellenplanung, Auftragsplanung in einer einzigen Datenbank gespeicher (ACDOCP) uns zwar direkt in einem System. Damit müssen keine Daten zwischen S/4HANA und Business Warehouse-System repliziert werden. Plan-/ Ist-Analysen können in Echtzeit durchgeführt werden. S/4HANA Stammdaten wie Kostenstellen oder Profit-Center stehen für die Planung direkt zu Verfügung.
Group Reporting
SAP® S/4HANA Group Reporting unterstützt Aufgaben für die Konsolidierung und das Konzernberichtswesen. Es befindet sich im gleichen System wie die Buchhaltung und kann damit auf die Daten zugreifen, die zur Erstellung der Einzelabschlüsse verwendet werden. Damit können eine Reihe von Aufgaben, die im Normalfall erst am Periodenende durchgeführt werden, zeitgleich mit Erfassung des Geschäftsvorfalls erfolgen wie z. B. die Umrechnung der Beträge in die Konzernwährung.
Bei Unstimmigkeiten können die zugrunde liegenden Datensätze direkt abgefragt und analysiert werden, um das Problem zu verstehen. Eine Replikation der Daten zwischen verschiedenen Systemen ist nicht erforderlich. Plan-/ Ist-Vergleich können direkt durchgeführt werden.
SAP®-Beratung
Wir beraten Sie in fachlichen, organisatorischen und anwendungseitigen Fragen rund um die Unternehmenssteuerung mit SAP®S/4Hana:
- Von der Projektidee..: Welche Veränderung sind sinnvoll und bringen den größten Nutzen? Inwieweit ist SAP® geeignet und welche S/4HANA Bereiche (oder Lines of Business - in R/3=Module) sollen für welche Geschäftsprozesse zum Einsatz kommen? Wo kommen Add-On's und Individuallösungen zum Einsatz? Welche Schnittstellen müssen realisiert werden? Welche Welche Kosten werden erwartet, welcher Nutzen entsteht? In welchen Schritten gehen wir vor? Was ist der beste Weg von R/3 nach S/4HANA zu migrieren (Green Field, Brown Field, Colorful)?
- ...über die Detaillierung und Umsetzung...: Wie können die fachlichen Anforderungen in SAP® abgebildet werden? Wie können Anforderungen umgesetzt werden, wenn der SAP®-Standard nicht ausreicht? Wie können Tests vorbereitet und durchgeführt werden? Wie können Key User und Anwender am besten an die neuen Lösungen und Werkzeuge herangeführt und geschult werden?
- ...bis zum Betrieb und laufenden Verbesserung: Nicht alle Prozesse wurden im Projekt betrachtet: Können diese evtl. mit den vorhandenen Werkzeugen und Möglichkeiten durchgeführt werden? Die Daten im Management-Reporting scheinen nicht pausibel: Was können mögliche Ursachen sein und wie können diese behoben werden? Es "hakt" noch bei einigen Prozessen: Was kann man tun? Die Anwender tun sich schwer, mit dem neuen System und den neuen Prozessen zu arbeiten: Wir coachen und schulen sie.
Was macht uns besonders?
Unsere SAP®-Erfahrungen reichen zurück bis in die 1980er Jahre. Wir sind auf dem aktuellen Wissensstand, kennen SAP® Core-Anwendungen in Finance und in der Logistik wie unsere Westentasche und haben unglaublich viel Projekt- und Rollout-Erfahrung. Daher wissen wir:
Die größte Herausforderung und entscheidender Erfolgsfaktor in SAP®-Projekten sind die Integration von Organisationen und die Akzeptanz der implementierten Lösungen von Mitarbeitern und Führungskräften!
Darum liegt unser Schwerpunkt in der Projektarbeit in der Durchführung von interaktiven Workshops und Schulungen in denen wir unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter aus den verschiedenen Organisation integrieren, um die beste Lösung für Ihre integrierte Unternehmenssteuerung auf Basis von SAP® S/HANA zu konzipieren und zu implementieren.
Fragen zur Digitalisierung Ihrer Unternehmenssteuerung?
Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin.
Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Wir freuen uns auf Sie!