Wir helfen Unternehmensstrategien in verlässliche Unternehmens- und Finanzsteuerungsmodelle umzusetzen und innovative Lösungen zu entwerfen. Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung der Transformationsstrategie und Roadmap. Gemeinsam schaffen wir den Projektrahmen für die erfolgreiche Umsetzung.

Gemäß der Transformation-Roadmap aus der ersten Etappe werden die Detaillösungen erarbeitet, umgesetzt, getestet, geschult und implementiert. Für komplexe Aufgabenstellungen werden ggfs. vorhandene Prototypen aus der ersten Phase mithilfe der Key User verfeinert, bzw. neue erstellt und bis zur Produktionsreife und Inbetriebnahme vervollständigt. Projektergebnisse werden entsprechend dokumentiert und für den Rollout, die laufende Pflege und zukünftigen Anpassungen bereitgestellt.

Wir sorgen dafür, dass die bereitgestellten Lösungen effektiv angewendet werden. Wir schulen und coachen Ihre Anwender, damit sie schnell mit den neuen Werkzeugen und Prozessen vertraut werden und optimal für die Erledigung ihrer täglichen Aufgaben einsetzen können. Dadurch steigt die Akzeptanz und sichert den Erfolg für die getätigten Investitionen.