Design Workshop

Dieser Workshop konzentriert sich auf die Entwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmensarchitektur. Das Ziel besteht darin, den Teilnehmern das nötige Wissen und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, um eine effektive und agile Architektur für ihr Unternehmen zu gestalten.

Aktivitäten

1. Zukunftsbetriebsmodell: Diese Aktivität konzentriert sich auf die Entwicklung eines zukünftigen Betriebsmodells für Unternehmen. Die Teilnehmer lernen, wie sie Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen anpassen und optimieren können, um den sich verändernden Anforderungen und Trends gerecht zu werden.

2. Zukünftige finanzielle Steuerung: In dieser Aktivität wird den Teilnehmern vermittelt, wie sie eine zukünftige finanzielle Steuerung für ihr Unternehmen entwickeln können. Sie lernen, wie sie Finanzkennzahlen analysieren und interpretieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steuern.

3. Zukunft der Unternehmensarchitektur: Diese Aktivität beschäftigt sich mit der Gestaltung einer zukunftsfähigen Unternehmensarchitektur. Die Teilnehmer erfahren, wie sie technologische Trends, Innovationspotenziale und Geschäftsziele berücksichtigen, um eine flexible und skalierbare Architektur zu schaffen, die den langfristigen Erfolg des Unternehmens unterstützt.

Output

1. Validierte Unternehmensarchitektur: Dieser Output stellt eine überprüfte und validierte Unternehmensarchitektur dar. Sie basiert auf umfassender Analyse, Bewertung und Abstimmung mit relevanten Stakeholdern. Die validierte Unternehmensarchitektur bietet eine klare Roadmap für die zukünftige Gestaltung und Entwicklung des Unternehmens.

2. Prototyp: Der Prototyp ist ein funktionierendes Modell oder eine erste Version eines Produkts oder einer Lösung. Er dient dazu, die Machbarkeit, Funktionalität und Benutzererfahrung zu demonstrieren und zu testen. Der Prototyp ermöglicht es den Stakeholdern, das Produkt oder die Lösung zu visualisieren und Feedback zu geben, um weitere Verbesserungen vorzunehmen.

3. Genehmigung durch erweitertes Team: Dieser Output bezieht sich auf die Zustimmung und Freigabe des erweiterten Teams oder der Entscheidungsträger. Das erweiterte Team überprüft und bewertet die vorgeschlagenen Pläne, Konzepte oder Entwürfe und gibt grünes Licht für die Umsetzung oder weitere Maßnahmen.

4. Business-Blueprint: Der Business-Blueprint ist ein umfassendes Dokument, das die strategische Ausrichtung, die Geschäftsprozesse, die Organisationsstruktur und andere relevante Aspekte des Unternehmens abbildet. Er dient als Leitfaden für die Umsetzung von Veränderungen, um das angestrebte Geschäftsmodell und die Ziele zu erreichen.